首家在法国建厂的中国代工企业，坦言不受疫情影响需要何种底气？

“这家代工企业为何坦言并未受到疫情及国家新规的巨大冲击？”

 

“不追市场‘新浪潮’，发展超过十年的企业为何坚持只做代工？”

 

“面临功效原料被‘卡脖子’的隐患，如何辨析国外原料的好与坏？”

 

“功效护肤市场规模不断扩大，给供应链端带来了怎样的小风暴？”

 

  让我们带着上述疑问走进上海仪玳化妆品有限公司，从企业14年的发展历程中探知市场风云。上海仪玳化妆品有限公司是一家集研发、设计与生产为一体的科技技术企业，台湾主板上市，提供一站式专业化妆品OEM/ODM代加工服务。

 

  创立于2008年，具有雄厚的研发实力，拥有国内外（中国、法国、瑞士）尖端研发队伍，在面膜、轻医美、发酵工艺、环保彩妆等领域具有国际领先水平，可根据客户需求进行新品研发、定位和设计，配合上游供应商为客户提供涵盖包装制造、研发配置生产、填充包装、仓储物流等服务。

 

 

  我们有幸采访到了仪玳集团副总&研发总工程师-洪伟章教授，共同探讨行业焦点、发展现状以及未来趋势，倾听美业人真实的声音，《美声》栏目力争从创新与差异化的角度构建一幅后疫情时代下的美业发展全景图。

 

 

洪伟章教授  仪玳集团副总&研发总工程师

 

学历：

 

美国阿克伦大学高分子博士

 

(师承美国著名的国家工程院院士A.N.Gent教授)

 

国立成功大学化学所 硕士

 

国立成功大学化学系 学士

 

经历：

 

原嘉南药理大学化妆品科技研究所所长

 

（台湾最先成立第一所研究所）

 

原嘉南药理大学化妆品应用与管理系主任

 

原嘉南药理大学机能性化妆品开发与评估研究中心主任

 

  从事化妆品相关实务经验30年，完成8本化妆品ISBN专书著作，编写的8本化妆品书目被纳入台湾大学教学用书及研究所入學考試用书

 

曾担任过13家公司的化妆品顾问

 

  台湾第一位业界与学校签订化妆品功效性检测评估计划案，于20年前开启台湾学术界首次受委托评估化妆品，至今评估超过数百家欧美日及台湾化妆品品牌，执行主持超过250件化妆品开发与评估合约计划案

 

  至今与业界产学开发上市产品计18系列85项化妆品，含曾帮美国Hallmark品牌开发婴儿等系列上市产品。

 

  研究专长: 化妆品开发生产、稳定性检测、化妆品安全性及适肤性评估、化妆品功效评测等。

 

 

全球疫情下如何做到独善其身

 

  在谈到大环境冲击时，洪教授说：“全球疫情爆发以及国家新规的落地实施，对于大部分的工厂都是一次不小的冲击，但因为仪玳的客户群体较为多元，除了微商渠道、药企，医院合作品牌，CS渠道外，也拥有不少头部电商客户；而且仪玳本身具有完整的市场、营销、业务、研发、生产以及品检等体系，这使得仪玳并未受到疫情及国家新规的巨大冲击。”

 

  诚如洪教授所说：“任何危机的来临，都是转机的开始”。在面临“危机”时，仪玳积极用自已的实力创造“转机”，不断拓展新视野，占地4万平方米的新工厂预计在今年6月落成，届时将会新增彩妆、消字号等全新生产线，使生产更加综合、多元化，企业不断在变化中完善服务，解决困难才能快速成长。

 

  随着今年仪玳新厂的落成，仪玳建立了六大化妆品永续经营平台，其中包含了18个化妆品的运作系统，其六大平台分别为：皮肤安全适肤性诊断平台、功效评测平台、产品开发平台、稳定性快筛平台、创新智造平台以及消费者互动透明化平台。每一个平台均有三个运作系统来支持仪玳服务的品牌方，达成以“科技成就自然之美”、“仪玳智造安全有效”的使命。

 

 

  据我们了解，2018年8月法国仪玳建成，在目前国内主要的化妆品ODM生产基地都集中在华东及华南地区的情况下，仪玳为何选择在法国建立工厂？

 

  “以中华文化为根源基石，走向世界，展现仪玳的美丽文化，一直是仪玳人要完成的使命。”仪玳经过长期的考察，选择将法国仪玳定址于阿尔卑斯山脚下，以天然阿尔卑斯山冰泉水作为水源，融汇法式护肤理念与中国的高标准，研发更科学、高效、安全和舒适的护肤产品，成为了首家在欧洲开设工厂的中国代工企业。

 

不追“新”需要哪些发展底气

 

  随着“懒人2.0”模式的开启，一个新词汇突然蹦了出来，即化妆品OBM工厂，并迅速成为市场风口，但据我们了解，仪玳似乎并没有追赶这一波“新浪潮”，而是更加注重提升“OEM/ODM”的服务质量，我们很好奇，仪玳为何坚持只做代工？

 

  “在代工厂开发自主品牌和品牌客户之间，悬着一道信任的双刃剑，需要代工厂掌握住微妙而脆弱的平衡，稍有不慎，与品牌客户建立的多年合作信任可能顷刻瓦解”洪教授说道。工厂有原料、研发和成本的优势，开发自有品牌是否会间接伤害到品牌方的利益？这是许多品牌客户所担心的，仪玳一直专注于ODM服务，并且精益求精，力求为客户创造一站式的高质量服务，是对品牌方的忠诚责任及义务在坚守初心。

 

 

  仪玳在发展初期凭借友善的服务和笃志的研发精神，获得了各渠道客户的深深信任，也立志做各大品牌的幕后支持者。虽然仪玳已在配方研发、市场营销、功效检测、独家原料，前沿技术及业务质量等各方面综合布局，但服务国货品牌崛起的ODM代工事业，需要产、学、研结合的极大专注力，仪玳目前并没有计划打造代工厂自主品牌。

 

  同时，我们也很欣喜的得知仪玳突破了传统配方，研发出多款生物发酵化妆品——植物原浆护肤系列。以精选植物为原料，结合现代科学工艺技术进行发酵生产，一直是仪玳集团原料壁垒的王牌强项之一，通过精准控制氧气供给，极大限度减少了酒精的产生，同时保留了植物绝大部分的天然营养物质，因为发酵对原植物的拆解，经过分解后的功效成分，丰富多样且更加小分子化，更容易被吸收及起效，对肌肤有很好的改善效果，目前已有不少客户将仪玳的发酵原料作为品牌主轴成分来巩固品类壁垒。

 

代工企业如何保持核心竞争力

 

  随着功效护肤时代的来临，研究型消费和科学护肤理念的兴起，让功效护肤市场规模不断扩大，而目前国内功效原料绝大多数依赖进口，仪玳怎样看待这一普遍现象？供应链端除了优化生产技术外，对天然原料的需求也在增加，仪玳怎样看待“国潮原料”——中草药的兴起？在植物的选择上更倾向于国外还是国产？

 

  “好产品的关键之一就是掌握新鲜且有功效的原料，尽管国外供应商的王牌原料无论是功效或是肤感，是有它独到的优秀之处，但其新鲜度及差异化，却远不及国潮原料，且若太依赖进口就要承受国外原料商断供、涨价等不确定因素带来的风险，就一定会存在被人‘卡脖子’的隐患”洪教授关切的说道。

 

 

  仪玳集团不仅仅是代工厂，更具有自行开发原料与筛选原料的能力，多年来专注植物性原料的研究，有植物鲜活水，发酵原浆等多项独家专利。且与国际原料商建立了长期的良好合作，同时，也积极寻求国内优秀高新企业原料供应商与之合作，为品牌客户提供更加多元化、强性价比的新选择。

 

  “中草药是中国人五千年来所累积的智慧，如何取之选之用之，是我们傲视于世界的优势。”仪玳集团多年来专注植物性原料的研究，具有自行开发原料与筛选原料的能力，弘扬我国优秀文化成果是仪玳人肩负的使命，仪玳对植物的选择来源主要为国内，而对于护肤效果优秀的国外植物原料，仪玳也会重点研究，经过安全、安定、功效之科学评测后选用。

 

 

  想起洪教授那句语重心长的话语：“要在新时代下立足并且走得长远，正考验着每一企业的远见及实力”，我们充分相信仪玳将在洪教授极具权威性的指导方法和设计理念的带领下，大步向前，勇攀下一个高峰。

 

  近年来，美容化妆品行业在经历了消费迭代和渠道变革后，行业竞争越来越激烈，在短视频爆火、直播异军突起、疫情席卷而来的时代，线上对接、线上销售等需求与日俱增。

 

  中国国际美博会作为全球最大的美业展览平台，33年来迎风破浪，砥砺前行，见证了美业的发展历程，为充分发挥平台积累的资源优势，特别策划了一档大型企业专访栏目——《美声》，在共同探讨美业发展的同时，协助买卖双方实现更高效、更便捷的一站式资源对接。

 

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